Experiențe de învățare complete

Experiențele noastre de învățare sunt construite astfel încât să ofere soluții la probleme reale, să nu afecteze productivitatea, să motiveze și să faciliteze punerea în practică de noi cunoștințe și abilități, în vederea îmbunătățirii performanței. În funcție de specific și obiective și numărul de participanți, programele pot avea o perioadă de implementare de la 1 la 12 luni. Iată câteva exemple pentru cele mai solicitate programe din portofoliul nostru. Durată totală a acțiunilor și proiecția de timp sunt estimative și calculate pentru un număr de 12-16 participanți. Programele sunt exemplificative, 100% adaptabile, personalizate pentru fiecare client în parte.

Pentru oferta completă sau alte exemple de programe legate de:

leadership, management, vânzări, service client, client suport, negociere, team building și nu numai, te rugăm să ne contactezi.

Suntem nerăbdători să ne cunoaștem!

Ora 25

Acest parcurs de învățare este conceput pentru a-i ajuta pe angajați să-și gestioneze mai eficient energia și atenția, crescând astfel productivitatea personală și contribuția la echipă. Accentul este pus nu doar pe instrumente și tehnici de lucru, ci și pe înțelegerea percepțiilor proprii și pe gestionarea emoțiilor, mai ales atunci când intervine supraîncărcarea, elemente care influențează direct performanța.

10+

20

zile de implementare

ore de învățare

Exemplu parcurs de învățare și dezvoltare:

1.Setup-Fundamentarea mindset-ului

• Activitate: Lansare program: workshop la sală - Hoții de timp

  ⏱️ Durată: 2h (live, sală, toți participanții)

• Activitate: Micro-video inspirațional „De ce productivitatea nu înseamnă să faci mai mult, ci să faci mai bine”
  ⏱️ Durată: 7 min (online, social learning)

• Activitate: Sondaj online + reflecție personală „Unde pierd cel mai mult timp?/ Ce m-ar ajuta?”
  ⏱️ Durată: 10 min (online)

2. Pregătire – Tehnici și instrumente aplicabile imediat

• Curs la sală / Workshop online: „Gestionarea timpului și priorităților” – Eisenhower Matrix, regula celor 2 minute, Pomodoro.
  ⏱️ Durată: 2h (grup 12–16 participanți)

• Workshop experiențial: „Productivitate digitală și reducerea distragerilor” – Inbox Zero, reducerea notificărilor, folosirea eficientă a aplicațiilor (Teams, Trello, Google Workspace).
  ⏱️ Durată: 2h (sala sau online interactiv)

• Exercițiu de auto-reglare emoțională: „Stop – Respira – Reframe” pentru gestionarea presiunii și schimbarea percepțiilor.
  ⏱️ Durată: 30 min (integrat în workshop/ e-learning)

3. Adopție–Transformarea cunoștințelor în obiceiuri

• Challenge individual: „7 zile cu o tehnică de productivitate” (aleasă de fiecare participant: Pomodoro / Inbox Zero / micro-pauze).
  ⏱️ Durată: zilnic 10–15 min, timp de 1 săptămână (self-learning)

• Coaching / Mentoring: sesiuni 1:1 sau în perechi pentru suport și feedback pe aplicarea tehnicilor.
  ⏱️ Durată: 45 min / participant

• Follow-up workshop online: împărtășirea experiențelor și consolidarea noilor obiceiuri.
  ⏱️ Durată: 1h

4. Rolul Managerilor – Sesiuni dedicate

• Workshop online: „Cum să observi și să susții performanța” – identificarea progresului, oferirea de feedback și consolidarea obiceiurilor noi în echipă.
  ⏱️ Durată: 1,5h

• Coaching / Mentoring: sesiuni 1:1 sau în perechi pentru suport și feedback pe aplicarea tehnicilor.
  ⏱️ Durată: 45 min / participant

• Toolkit pentru manageri: checklist digital cu indicatori de monitorizare (ex: timp de răspuns, claritate în priorități, calitatea ședințelor).

Temele alese, metodele și durata sunt exemplificative și vor fi personalizate în funcție de specificul organizației, nevoile de pregătire și obiectivele stabilite. Prioritatea noastră este să alegem mesajul și metoda potrivită astfel încât să avem rezultate și să eficientizăm investiția, atât ca timp cât și din perspectivă financiară.

ONE TEAM, ONE DREAM

Colaborarea reală și o cultură organizațională sănătoasă nu apar întâmplător. Ele se construiesc intenționat, prin claritate, implicare și asumare.

De aceea, acest parcurs de învățare îmbină dezvoltarea competențelor de comunicare cu procesul de definire și asumare a culturii organizaționale. Participanții descoperă cum rolul lor, comportamentele zilnice și modul în care comunică modelează direct mediul de lucru și performanța echipei.

17+

30

zile de implementare

ore de învățare

Exemplu parcurs de învățare și dezvoltare:

1. Setup – Fundamente

• Workshop live: lansare program; analiză nevoi și stabilire obiective

  Durata: ⏱️ 2 ore (toți participanții)

• Micro-video conștientizate: „70% dintre conflicte în companii pornesc din comunicare deficitară” (CIPD, 2022)/ exemple din interior

  Durata: ⏱️ 7 min

• Exercițiu auto-reflecție/ social learning: „Cum comunic eu în echipă?”

  Durata: ⏱️ 10 min

2. Pregătire – Tehnici de comunicare & colaborare

• Curs live: „Ascultare activă și comunicare non-violentă”

  Durata: ⏱️ 2h (sala/online) (12-24 participanți)

• Workshop: „Feedback constructiv pentru colegi”

  Durata: ⏱️ 1,5h (sala/online)

• Exerciții de role-play online: ⏱️ 30 min

3. Sesiune dedicată culturii organizaționale

• Workshop live: Definirea valorilor organizației și corelarea dintre comportamente și valori.

  Durata: 3 ore (6-120 participanți)

• Mentoring în echipă – Roluri individuale și responsabilitate colectivă.

  Durata: ⏱️ 60 min

• Follow-up workshop: exemple comportamente și valori din activitate

  Durata: ⏱️ 1h

4. Adopție – Practică reală

• Pair-work: feedback după ședințe timp de

  Durata: 2 săptămâni

• Mentoring în echipă – un coleg senior susține o întâlnire de colaborare

  Durata: ⏱️ 30 min

• Follow-up workshop: împărtășirea progresului și lecțiilor

  Durata: ⏱️ 1h

5. Manageri

• Modul online: „Cum să facilitezi ședințe scurte și clare”

  Durata: ⏱️ 1h

• Coaching de grup: cum să gestioneze comportamentele care subminează cultura și cum să recunoască comportamentele care o întăresc

  Durata: ⏱️ 1,5h. (2 - 8 participanți)

• Toolkit: menținerea culturii organiaționale; reguli de echipă pentru comunicare & colaborare

Temele alese, metodele și durata sunt exemplificative și vor fi personalizate în funcție de specificul organizației, nevoile de pregătire și obiectivele stabilite. Prioritatea noastră este să alegem mesajul și metoda potrivită astfel încât să avem rezultate și să eficientizăm investiția, atât ca timp cât și din perspectivă financiară.

SMART SHIFT

Digitalizarea nu înseamnă doar folosirea unor instrumente noi, ci schimbarea modului în care gândim, colaborăm și inovăm. În multe companii mici și mijlocii, tehnologia este deja prezentă, însă provocarea reală este cum o folosim eficient, fără a ajunge la oboseală digitală.

Acest parcurs de învățare îi ajută pe angajați să folosească instrumentele digitale pentru eficiență reală, să găsească echilibrul între conectare și productivitate, dar și să își dezvolte abilități de gândire creativă și deschidere la schimbare.

10+

37

zile de implementare

ore de învățare

Exemplu parcurs de învățare și dezvoltare:

1. Setup – Mindset digital și deschidere la inovație

• Workshop live: lansare program; analiză nevoi și stabilire obiective

  Durata: ⏱️ 2 ore (toți participanții)

• Micro-video inspirațional: „Digitalizarea nu este despre tehnologie, ci despre oameni și creativitate”.

  Durata: ⏱️ 7 minute

• Auto-test online: „Cât de pregătit sunt să adopt instrumente digitale și să gândesc creativ?”
  ⏱️ ~15 min (online, asincron).

2. Pregătire – Utilizare eficientă, echilibru și creativitate

• Workshop: „Instrumente digitale pentru lucru eficient” – Teams, Trello, Google Workspace, Google Labs, Canva, Miro etc, tips & tricks pentru economisirea timpului.

  Durata: ⏱️ 2h (sala/online).

• Video learning: tutoriale
  Durata: ⏱️ în funcție de nevoi

• Atelier: „Digital decluttering & echilibru digital” – reguli pentru reducerea distragerilor și gestionarea oboselii digitale.
  Durata: ⏱️ 1,5h (sala/online).

• Workshop interactiv: „Creativitate și inovație în era digitală” – exerciții de design thinking, brainstorming asistat digital, utilizarea AI pentru idei noi (ex: ChatGPT pentru generare de scenarii, vizualizări sau conținut).
  Durata: ⏱️ 2h (sala/online).

3. Adopție – Practică și experimentare

• Training on the job: implementarea unui flux de lucru digital real într-un proiect

  Durata: ⏱️ 1–2 săpt.

• Challenge: „Digital Detox 15” – 15 min/zi fără notificări, aplicat timp de 2 săptămâni.

• Innovation labs (peer-to-peer): grupuri mici de angajați propun o idee de îmbunătățire a unui proces folosind digitalizare sau AI și o testează practic.
  Durata: ⏱️ 2 săpt. (cu facilitare și feedback).

4. Rolul Managerilor – Leadership digital și inovație

• Modul online: „Cum să creezi echilibru digital în echipă” – bune practici pentru evitarea burnout-ului digital.
  Durata: ⏱️ 1h.

• Coaching de grup: „Cum să stimulezi creativitatea și deschiderea la inovație în contextul digitalizării” – accent pe încurajarea experimentării și reducerea rezistenței la schimbare.
  Durata: ⏱️ 1,5h.

• Toolkit pentru manageri: ghid practic cu exemple de utilizare a AI în business (ex: analiza datelor, brainstorming de idei, crearea de rapoarte).

Temele alese, metodele și durata sunt exemplificative și vor fi personalizate în funcție de specificul organizației, nevoile de pregătire și obiectivele stabilite. Prioritatea noastră este să alegem mesajul și metoda potrivită astfel încât să avem rezultate și să eficientizăm investiția, atât ca timp cât și din perspectivă financiară.